進入下半年以來，該35crmo合金管公司將抓好積壓庫存、死庫存的利庫工作作為降本增效突破囗，并制定了多項推進措施。要求計劃合同科自接到采購計劃起，逐條對照核庫，并對已有庫存物資進行計劃核減，同時每天匯總、上報當日合同簽訂情況，嚴控計劃復核環(huán)節(jié);采購業(yè)務科室在接到采購實施計劃后，對計劃再次核 庫，尤其是對代用物資或替代型號進行利庫。同時，該公司加強庫存積壓物資的網(wǎng)上處置力度，對需要處置的 物資，根據(jù)目前市場情況進行價格確認，并優(yōu)先在供應廠家中尋找買家。

　　加強與攀長特相關(guān)部門的配合，打破 35crmo合金管生產(chǎn)區(qū)域限制，建立信息交流渠道，定時反饋利庫數(shù)據(jù)，形成穩(wěn)定的利庫工作協(xié)商、監(jiān)督、配 送、領(lǐng)用機制。由此，不僅有效降低了采購資金，也為各生產(chǎn)單位降低原材料庫存、保持35crmo合金管低庫 存運行、降低資金占用創(chuàng)造了有利條件。